卢武福汾酒三年责任状收官战 2019经销商大会透露目标任务完成(当当购物券)-卢武福

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卢武福汾酒三年责任状收官战 2019经销商大会透露目标任务完成(当当购物券)

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Β(汾酒集团董事长李秋喜)

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,相同的时间、相同的地点、相Ζ似的主题,却有着不同的心境。2019年12月26日,2019年汾酒经销商大会选择在山西大本营举行,距离2017年2月日提出的三年期军令状大限临近,此次经销商大会则显得更加意义à非凡ô。

时间彷佛回到三年前——当时汾酒集团董事长李秋喜代表汾酒集团与山西省国资″委签订了省内国企改革首份“军令状”,“≥完不成目标任务,我将引咎辞职”的豪言壮语开启了汾酒背水一战、波澜ç壮阔的改革之路。“2017年汾酒要‘放大招’,要提速∞发展,要跃入一个新的发展阶段。”彼时李秋喜如是说道。Ρ

据悉,汾酒集团与山西省国资委签订的三年经营ä目标责任书内容是,承诺2017年-2019年,汾酒集团酒类收入需连续三年增长30%、30%和20%,同时维持每年25%左右的利润增速。此外,汾酒还需在三年内ì完成酒业核心Œ资产整体上市之路。若完不成经营છ目标Ð,董事长李秋喜ƿ将引∴咎辞ⓚ职。

在12月26日的经销商大会上,汾酒对外公布了业界最为关心的目标任务完成情况。据《华夏时报》记者在会议现场获悉,2019年截至11月底,汾酒酒类收入和利润已经超过去年全年水平,提前锁定⊆超额完成年度目ξ标。

时值年末,在各家冲刺年度目标的最后阶段,汾酒或将迎来一份满意的成绩单。2019年三季报显示,汾酒1-9月实现ક营业收入约为91.27亿元,与去年同ો期72.59亿元相比,增幅在26%左右;归属于上市公司股东的净利润接近16.96亿元,相较于2018年前三季度12.72亿元,增幅达33%以上。

对此,业内表示,2019年汾酒实现百亿营收战绩几无悬念,120亿元的目标亦有可能。

值得注意的是,汾酒还在今年的经销商大会上公布了其他经营数据ϑ,具体来看,2017-2019年,汾酒销售团队由500余ω人增长至4000余人;汾酒经⊕销商数量由700余家增长至2000余家;汾酒专卖店数ù量由400多家增长至900多家";汾酒经销网点从5万家激增至70余万家;汾酒亿元以上市场数量翻了一番;汾૮酒年销售额由40亿激增至12੥0亿;仅2019年,玻汾❄系列销量近1†200万箱,相当于每10个国人中就有1á人喝玻汾;预计2020年,汾酒市场交易额低于3000万元的省区基本不复存在,省外亿元级市઻场已Ċb;达૥18个。

另外,从与山西省国资委考核目标完成情况þ来‡看,2017年底,汾酒以国有资本保ⓨ值增值率1ϖ08.97%,提前超额完成107.67%的考核目标值;2018年底,以行业第五的成绩提前实现行▥业进位。

为了完成军令状的考ćb;核,一路走来的三年时间里,汾酒集团不断尝试改革,首先,在体制方面引入华润创业成为战略投资者,有效优化上市公司的股权结构,同时力推主业整体上市,同时,以汾酒销售公司作为试点系统化授权,采用组阁制聘用、市场化选聘职业经理人和模拟职业经理人的’办法,使销售公司获Ąf;得足够自主权。

12月12日,汾酒发布公告公布最新ઙ人事调整。随着新一轮董事会的换届,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜出任汾酒股份ખ董事长,这是其时隔5年之后再度回到该岗位,也是实现了大股东、核心资产植入、治Ô理结‎构优化的三位♥一体统一પ。

“汾酒国资国企改革的三年是汾酒历史上极不容易、极不简单、极不平凡的三年,是汾酒发展史上特殊的、罕见的、翻天覆地的三年。”回顾过去三年,李秋喜感慨道。

责任编辑:黄兴利 主编:寒丰

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